U prilogu vam dostavljamo prvu radnu skicu SWOT analize za LRS FLAG-a Brač / strategiju u ribarstvu otoka Brača.
Molimo vas za komentar i prijedlog što bi vi stavili u snage, slabosti, prednosti i prijetnje u pogledu otoka Brača iz područja ribarstva, marikulture, baštine, turizma i ostalih djelatnosti koje su međusobno povezane.
Sve sugestije šaljite razvrstano po navedenim kategorijima na mail: voditelj.lagbrac@gmail.com
SNAGE SLABOSTI
| Blizina kopna i velikih urbanih središta (Split, Makarska)
· Relativno dobra prometna dostupnost i povezanost s kopnom, uz postojanje većeg broja trajektnih linija koje povezuju više otočnih centara s kopnom, posebice u sezoni · Iznimno bogatstvo prirodne i kulturno-povijesne baštine otoka (200 registriranih kulturnih dobra, 6 zaštićenih prirodnih dobara, 22 POVS mreže NATURA 2000 te dva lokaliteta predložena za zaštitu) · Postojanje unutarotočne prometne infrastrukture, odnosno relativno razgranata mreža cesta i putova, zračna luka, pomorska luka od županijskog značaja te velik broj lokalnih luka · Povoljna prirodno-geografska obilježja: mediteranska Csa klima, morski akvatorij, čistoća okoliša i mora, bioraznolikost ekonomski značajnih vrsta, plodne površine crvenice te raznolikost krškog reljefa · Raznovrsnost i specijalizacija otočnih naselja (turizam, ribarstvo, marikultura, obrada kamena, poljoprivreda, proizvodnja i prerada) · Razvijena i međunarodno prepoznatljiva turistička destinacija · Trend rasta turističkog prometa otoka · Postojanje duge ribarske tradicije na otoku · Tradicija prerade ribe i proizvodnje proizvoda od ribe · Rasprostranjenost ribarstva i ribolova među lokalnim stanovništvom na cijelom otoku · Tradicija uključivanja mlađe populacije i djece u ribolovne aktivnosti · Postojanje tradicionalne i suvremene flote za mali ribolov · Razvijena marikulturna proizvodnja · Lokalno stanovništvo koje poznaje tradicionalne vještine i posjeduje tradicionalne alate za ribolov · Solidno razvijena marikultura · Postojanje velikog tržišta za direktnu prodaju i distribuciju ribe i morskih plodova – ugostiteljski objekti, hoteli i sl. (200.000 turista godišnje posjeti otok Brač) · Postojanje inicijative gospodarskih udruživanja (ribari-ribarska zadruga Friška riba Split, maslinari, lokalne zadruge, eko-poljoprivrednici) · Tradicija maslinarstva na otoku, Brač se ističe s oko milijun stabala maslina, čime pripada među najrazvijenije maslinarske regije u Hrvatskoj · Razvijena mreža udruga na području FLAG-a · Sve veći broj visoko obrazovanih ljudi iz Hrvatske i svijeta odlučuje svoju zrelu dob provesti na otoku te postaju pokretači razvojnih inicijativa, ali i promotori otoka u svijetu |
· Rascjepkanost teritorijalnog ustroja s relativnom velikim brojem jedinica lokalne samouprave (7 općina, 1 grad)
· Neravnomjerni prostorni razvoj, odnosno različite faze razvoja pojedinih JLS · Niska razina međusobne suradnje i koordinacije bračkih JLS-ova · Nedovoljna suradnja između JLS i civilnog društva · Visoka usmjerenost stanovništva i gospodarstva na turizam s naglaskom na jednom proizvodu („sunce i more“) s visokom razinom sezonalnosti · Slaba povezanost sektora ribarstva i turizma · Niska razina znanja malih ribolovaca u području administracije i provedbe projekata · Niska razina svijesti o važnosti očuvanja morskog ekosustava za život otočke zajednice · Loše stanje tradicionalne flote za mali ribolov i okretanje suvremenim plovilima poradi lakšeg održavanja · Nepostojanje učinkovite politike poticanja razvoja malog ribolova · Nepostojanje kontinuiranog i organiziranog oblika suradnje i edukacije malih ribolovaca na otoku · Nepostojanje izdvojenih lokacija za redovito godišnje održavanje plovila za male ribolovce · Niska potrošnja proizvoda ribarstva i akvakulture per capita na nacionalnoj razini · Zastarjela lučka infrastruktura (luke ograničenog kapaciteta)-Sumartin · Nepostojanje adekvatne teretne luke koja bi služila za potrebe otočne industrije, već je integrirana s putničkim prometom, zbog čega su česte gužve, pogotovo u ljetnim mjesecima · Nedovoljan broj finalnih zaštićenih autohtonih proizvoda ribarstva i akvakulture · Ograničena ponuda kvalitetnih enoloških i gastronomskih usluga · Visoke cijene javnog prijevoza (autobus, taxi služba), manjak dnevnih autobusnih linija u međumjesnom prometu. · Nedovoljna iskorištenost te naglašena sezonalnost poslovanja zračne luke · Nezadovoljavajuća razina kvalitete prometnica · Nepostojanje kvalitetnog sustava zbrinjavanja otpada i sustava pročišćavanja otpadnih voda · Nepostojanje sustava odvodnje u svim JLS · Nedostatak ustanova za brigu o starijim i nemoćnim osobama · Negativni demografski trendovi · Nepovoljna obrazovna struktura stanovništva · Visoka i oscilirajuća nezaposlenost. · Nedostatak inicijativa i prostora koji bi omogućili aktivno sudjelovanje mladih u kulturnom i društvenom životu tijekom cijele godine · Većina kadra u obrazovnim institucijama živi izvan Brača i ne zna o njemu dovoljno
|
PRILIKE PRIJETNJE
| · Postojanje Zakona o otocima u kojima se utvrđuje njihova osobita zaštita kao hrvatskog prirodnog bogatstva od interesa za RH
· Članstvo RH u EU i otvoreni pristup jedinstvenom tržištu · Učinkoviti razvoj postojećih mreža distribucije i prodaje svježe ribe · Edukacija mlađe populacije u sektoru malog ribolova i razvoj njihovog interesa za ovom gospodarskom granom · Poticanje samozapošljavanja i zapošljavanja u sektoru malog ribarstva · Podizanje razine svijesti o važnosti dugoročnog očuvanja mora i morskog eko sustava za život zajednice · Smanjivanje broja odlazaka mladih s otoka u potrazi za poslom i boljim životom · Polivalentnost ribarskih brodova – spoj ribolova i turizma · Diversifikacija proizvodnje kroz uzgoj novih vrsta i razvoj novih proizvoda i tehnologija te povezivanje sa sektorom prerade · Brendiranje i sudjelovanje u sustavima kvalitete otočnih proizvoda (maslinovo ulje, brački kamen, sir, janjeće meso) · Stvaranje klastera otočnih proizvođača · Zajednički nastup na lokalnom i izvanotočnom tržištu. · Blizina Splita i kopna kao tržišta za otočne proizvode, ali i za razvoj dnevnog, izletničkog turizma. · Izgradnja trgovačko-industrijske luke u uvali Veselje te pristupnih cesta. · Korištenje nacionalnih i EU izvora financiranja. · Valorizacija cjelokupne prirodne i kulturne baštine u jačanju turističke ponude otoka.. · Produljenje sezone kroz osmišljavanje novih ponuda u turizmu (ribolovni turizam) · Stalan porast dolazaka i noćenja · Trend porasta interesa za autohtonim i ekološkim proizvodima na izvanotočnom tržištu. · Proširenje broja lokalnih događanja u organizaciji postojećih ustanova i udruga na cijelu godinu, u svrhu aktivnijeg uključivanja mladih u život zajednice · Pokretanje kratkoročnih obrazovnih programa i radionica za edukaciju odraslih (npr. IKT, EU fondovi, upravljanje projektima) · Trend jačanja uloge civilnog društva. · Edukacija udruga za pisanje projekata (su)financiranih sredstvima EU-a. · Privlačenje inozemne starije populacije na otok putem ciljanih sadržaja. · Prijenos znanja o tradicionalnim zanimanjima kao komparativna prednost otoka Brača.
|
· Ubrzani razvoj nautičkog turizma i sve manji broj dostupnih vezova za male ribare
· Kapaciteti flote ograničeni su na vrijednost, koju je RH unijela u trenutku pristupanja EU i smije se samo smanjivati · Stroge restrikcije ulova i uzgoja od strane (ICCATa) i Mediteranske uredbe · Odvajanje mlađe populacije od mora i tradicionalnih zanimanja zbog odlaska s otoka i izloženosti komercijalnom turizmu · Nastavak dugotrajnog i nekontroliranog izlova ribljeg fonda u otočkom akvatoriju · Odlazak mladih (nezaposlenih) dionika iz ribarskog gospodarskog sektora · Monopol pomorskog prijevoznika · Klimatske promjene mogu ugroziti obalna mjesta (plime, oluje s velikim valovima, itd.), ali i unutrašnjost (suše, požari) · Neprovođenje prostorno-planske i zakonske regulative u sektorima gospodarenja otpada · Sporo rješavanje imovinsko-pravnih pitanja može usporiti ulaganja u obnovu nerazvrstanih otočnih cesta (poljskih i šumskih puteva), zbog čega bi veliki dijelovi otoka te vrijedni gospodarski resursi ostati prometno izolirani · Neprilagođenost, prenormiranost i tromost zakonodavstva i javne uprave · Globalna geopolitička previranja, klimatske promjene, krize, konflikti, migracije i terorizam u okruženju mogu utjecati na naglu promjenu turističkih tijekova te time dovesti u pitanje ključne razvojne perspektive otoka. · Daljnji problemi s globalnim zatopljenjem i duga razdoblja suše mogu ugroziti i sada već podkapacitiran vodovodni sustav te ugroziti poljoprivredu, turizam i gospodarstvo, ali i ribarstvo · Zagađenja mora i obale uslijed nesreća na pomorskim i industrijskim (npr. naftnim) objektima. · Nerazumijevanje dijela javnosti za aktivnosti i projekte nevladinih organizacija. · Nedostatak sredstava za financiranje aktivnosti udruga. · Plaćanje putnih troškova obrazovnim i drugim vanjskim stručnjacima umjesto njihovog smještaja na otoku može nastaviti negativne demografske trendove.
|